Je werkt naast elkaar.
Niet meer met elkaar.

Wat gezegd wordt en wat bedoeld wordt zijn uit elkaar gegroeid. De energie lekt weg in fricties die blijven. Het team haalt eruit wat erin zit, maar net niet genoeg.

Plan een kennismakingsgesprek

Herkenning

Wat er speelt
in het team.

Teams presteren zelden onder hun niveau door gebrek aan talent of inzet. Vrijwel altijd zit het in wat er niet gezegd wordt.

Er is gedoe, maar niemand wil het aansnijden
Mensen voelen zich niet gehoord, of niet begrepen
Er wordt hard gewerkt, maar het resultaat stelt teleur
Vergaderingen zijn beleefd, maar niet eerlijk
Verantwoordelijkheid wordt genomen, maar ook afgeschoven
De onderlinge spanning is voelbaar maar onbesproken

Wat Martin doet

Zeggen wat iedereen voelt
maar niemand uitspreekt.

Martin werkt met het team als geheel. Hij observeert, luistert en benoemt wat er onder de oppervlakte speelt, zonder partij te kiezen en zonder oordeel.

Dat maakt de ruimte vrij voor echte gesprekken. Gesprekken die eerder werden vermeden, maar die het team nodig heeft om vooruit te komen.

De onuitgesproken spanning benoemen

Wat iedereen voelt maar niemand zegt, blijft de samenwerking ondermijnen. Martin benoemt het, op een manier die ruimte geeft in plaats van verder dichtklapt.

Van naast elkaar naar met elkaar

Samenwerken is meer dan naast elkaar werken aan hetzelfde doel. Martin helpt teams ontdekken wat echte samenwerking vraagt, en wat hen daarin tegenhoudt.

Eigenaarschap in het team

Elk teamlid draagt bij aan de dynamiek. Martin helpt ieder teamlid zien wat zijn of haar eigen aandeel is, zonder schuldvraag, maar met ruimte voor verandering.